W ostatnich latach istotnym problemem w branży produkcyjnej stała się niestabilność cen u dostawców/ podwykonawców. Jest to problem napędzany takimi czynnikami jak chociażby ceny surowców (pandemia i wojna w Ukrainie zmieniły zasady gry na wielu rynkach), szalejące koszty nośników energii (gaz, prąd), a także rosnące koszty pracy. Mierzą sią z tym wszyscy. Prawdziwy problem zaczyna się, gdy klient odrzuca rosnące koszty, bo przecież umawialiśmy się na wieloletni projekt przy stałych cenach. Jak sobie z tym radzimy w Alucrom?
Wspólnie z naszymi klientami opracowaliśmy rozwiązanie, które zapewnia bezpieczeństwo i satysfakcję zarówno dla dostawcy, jak i klienta.
Na etapie ustaleń komercyjnych projektu definiujemy model Cost Breakdown, który pokazuje co naprawdę składa się na koszt projektu. Są to m.in. koszty zmienne (materiały, robocizna, energia), które podlegają indeksacji oraz koszty stałe (amortyzacja, koszty zarządu itp.), które indeksacji nie podlegają – zadaniem firmy jest utrzymanie ich na odpowiednim poziomie w stosunku do przychodów.
Co sądzisz o takim modelu współpracy? Jeśli podoba Ci się nasze rozwiązanie – zapraszamy do kontaktu.
Więcej podobnych treści znajdziesz na naszym blogu. Co tydzień publikujemy nowy artykuł. Znajdziesz tam case study, ciekawe projekty, najczęstsze problemy i ich rozwiązania oraz inne ciekawe treści branżowe.
